1、到人力资源部报到,进行新员工入职须知培训(人力资源部负责)。 2、到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。 3、介绍新员工认识本部门员工,参观工作场所。 4、部门结构与一、第一课,熟悉企文化 企文化,是一个企的神之魂。让新员工了解企文化,员工就知道企的奋斗目标。员工就是知道企的要求是什么,就自觉根据企文化的要求自觉规新员工培训方案 篇1 [摘要] 随着知识经济时代的到来,企所面临的市场竞争日益激烈,而市场的竞争就是人才的竞争。众多企把人才看做是企的第一大重要资源,并且是惟一的动四、新员工培训教材 各部门培训教材、新员工培训须知、公司整体培训教材 五、新员工培训项目实施方案 首先在公司内部宣传“新员工培训方案”,通过多种形式让所有员工了解这套新员工七、培训工作流程: 1、培训组根据新入职员工的规模情况确定培训时间,拟定培训具体方案,填写《新员工入职培训计划》报送相关部门; 2、培训组负责与各公司及相关部门协调,作好培训全一、到职前培训(部门经理负责) 1、致新员工欢迎信。 2、让本部门其他员工明白新员工的到来(每一早时)。 3、准备好新员工办公场所、办公用品。 4、准备好给新员工培训的部门内训5、公司从选定日期开始实施新员工培训方案。 六、部门新员工培训所需表格 表格1:新员工部门岗位培训确认表 表格2:新员工岗位培训反馈表 表格3:(部门名称)新聘员